La pénurie de talents impose une approche structurée :
1) Clarifiez vos fiches de poste et vos attentes métiers.
2) Standardisez l’onboarding (process d’accueil, mentor, checklist IT & RH).
3) Suivez les indicateurs clés (turnover 90 jours, NPS collaborateurs, temps de pourvoi).
4) Digitalisez les dossiers du personnel et les workflows validation.
5) Formez les managers au feedback et à la conformité sociale.
Chez TGS, nous accompagnons les DRH avec des diagnostics rapides et des plans d’action opérationnels adaptés au contexte local.
1) Clarifiez vos fiches de poste et vos attentes métiers.
2) Standardisez l’onboarding (process d’accueil, mentor, checklist IT & RH).
3) Suivez les indicateurs clés (turnover 90 jours, NPS collaborateurs, temps de pourvoi).
4) Digitalisez les dossiers du personnel et les workflows validation.
5) Formez les managers au feedback et à la conformité sociale.
Chez TGS, nous accompagnons les DRH avec des diagnostics rapides et des plans d’action opérationnels adaptés au contexte local.